The different structures, designs, and types of a business.

Estructura vs. diseño La estructura considera la diferenciación, que es la división del trabajo de acuerdo con las actividades que deben ser desarrolladas, y por otro lado, la integración, que es la coordinación de dicha división de trabajo. Dicha estructura se visualiza a través del organigrama, el cual muestra las relaciones formales de autoridad, los canales de comunicación, los departamentos o divisiones y las líneas formales de responsabilidad. La estructura es el marco formal por medio del cual las tareas se dividen, se agrupan y se coordinan. Diseñar implica desarrollar o modificar la estructura de una organización. En el diseño organizacional es necesario tener en cuenta los siguientes pasos: *Especialización del trabajo *Departamentalización *Cadena de mando *Ámbito de control *Centralización y descentralización en la toma de decisiones *Formalización Diferenciación e Integración Para poder alcanzar una misión de manera mas eficiente las organizaciones dividen el trabajo en tareas y las asignan a distintos trabajadores. De esta manera se consigue que los empleados se especialicen en ellas. *Diferenciación: puede se plain o vertical. - La diferenciación horizontal consiste en la división del trabajo en actividades y tareas en el mismo nivel de la organización. Puede ser undecomposable o compleja. A medida que aumenta la especialización se incrementa la diferenciación horizontal.

-departamentalización -criterios para definir sectores - La diferenciación vertical se refiere a la división del trabajo por nivel de autoridad, jerarquía o cadena de mando. -estructuras planas y altas *Integración: a la vez que una organización ejerce diferenciación debe integrar las actividades de una forma coordinada. Esta coordinación se denomina integración. Y es la principal responsabilidad de las personas que ocupan puestos deviseivos. Se puede conseguir la integración por medio de: -formalización - centralización de autoridad - amplitud de control - estandarización. *Especialización: surge como consecuencia de la división del trabajo. (Ej.:... If you want to make up a full essay, direct it on our website: Orderessay

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